|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 38022 | |
| Дисциплина: | Методы прогнозирования социально-экономического развития | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ЮУрГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 1734 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 1 Современная модель управления предприятием 3 2 Формирование бюджета доходов и операционного бюджета филиалов 9 Список использованных источников 14 |
|
| Отрывок: |
1 СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Современное управление предприятием должно обеспечивать его экономический рост, достижение плановых показателей деятельности, обеспечивать непрерывность и синхронность работы всех подразделений предприятия [2, с. 14]. Сам термин «управление» имеет различные трактовки. Так, в российском энциклопедическом словаре управление определяется как «функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и целей». С позиции Оксфордского русско-английского словаря, термин управление ассоциируется с термином «менеджмент». При этом содержание категории раскрывается широко и многосторонне как: способ управления, руководства, направления или контроля хозяйственной деятельности организации; искусство и наука управления организацией; аппарат управления, то есть люди, контролирующие и направляющие работу организации (управленческий персонал). С позиции В.Н. Веснина, термин «менеджмент» должен отражать социально-экономические отношения на уровне предприятия, действующего в рыночных условиях [2, с. 32]. По отношению государственного или общественного управления данный термин не должен применяться. ... 2 ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА ДОХОДОВ И ОПЕРАЦИОННОГО БЮДЖЕТА ФИЛИАЛОВ Бюджетирование играет важнейшую роль в процессах планирования и контроля любой организации. Планы определяют цели и действия, необходимые для достижения поставленных целей. По мнению Т.В. Антипова, бюджеты являются количественным выражением этих планов, установленным в натуральном или стоимостном выражении, или в обоих одновременно. При использовании для планирования, бюджетирование является методом перевода целей и стратегии организации в оперативном плане [1, с. 48]. По мнению Е.С. Воловичевой, бюджетирование является управленческой технологией, внедрение и постановка которого требует особого внимания руководства организации. При этом Е.С. Дудка отмечает, что в России постановка полноценного бюджетирования редкость. Часто бюджетирование используется для осуществления контроля за отдельными показателями, например размера дебиторской и кредиторской задолженности, а не для управления активами в целом [4, с. 351]. По мнению И.С. Овечкина, бюджетирование должно оказывать помощь руководству организации в планировании, контроле и анализе результатов деятельности организации для создания более эффективной и своевременной системы принятия управленческих решений [7, с. 267]. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Организационные структуры (тема 27) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ЗапСибИФиП | |
| Просмотры: | 3039 | |
| Тема: | лабораторная работа 2 вариант 3 (задания 1,3,4,5,6) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 8545 | |
| Тема: | Тема 27 | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 8583 | |
| Тема: | Государство и право в России в годы первой мировой войны / Тема 26 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 8123 | |
| Тема: | Вариант 07: задачи 7 и 46(теория), задача 2(практика) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Сибирский Университет потребительской кооперации | |
| Просмотры: | 8292 | |
| Тема: | Контрольная работа 2 N=19 (9) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 6553 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
