Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия

Купить Гарантия
Код работы: 25967
Дисциплина: Организация и планирование деятельности предприятия
Тип: Курсовая
Вуз:ОГИС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6949
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты организации и планирования эффективной деятельности предприятия 5
1.1 Управление деятельностью предприятия как система 5
1.2 Функции, принципы и методы управления деятельностью предприятия 8
1.3 Стратегический подход к планированию деятельности предприятия и повышения ее эффективности 14
2 Анализ особенностей управления деятельностью ИП «Квадрат» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 19
2.2 Анализ системы управления развитием предприятия 23
2.3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия 30
Заключение 37
Список использованных источников и литературы 39
Приложение 1 42
Приложение 2 43
Приложение 3 44

   
Отрывок: Введение

Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает как один из важнейших факторов функционирования организаций. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом управление и организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании.
Возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления на основе системного подхода.
Системно решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации, которая характеризуется способностью предприятия успешно противостоять натиску конкурентов. Она достигается за счет внедрения последних достижений НТР, диверсификации производства и технологий; комбинирования прибыльных, но рисковых, с безрисковыми, но малоприбыльными операциями; сбалансированностью производства товаров и услуг с разным жизненным циклом.
Соответственно, актуальность заявленной темы исследования обусловлена необходимостью формирования сильного, целенаправленного менеджмента предприятия, основанного на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов, сложившихся к настоящему времени, с учетом современных тенденций развития хозяйственного управления.
Цель работы заключается в поиске путей совершенствования системы управления современным предприятием на примере ИП «Квадрат».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 представить управление развитием предприятия как систему;
 описать функции, принципы и методы управления развитием предприятия;
 раскрыть суть стратегического подхода к управлению развитием предприятия;
 осуществить анализ особенностей управления развитием ИП «Квадрат»;
 разработать рекомендации по совершенствованию системы управления развитием предприятия, оценив их экономическую эффективность.
Объектом исследования является система управления ИП «Квадрат».
Предмет исследования - пути совершенствования управления развитием современного предприятия.
В качестве основных методов исследования применялись анализ и синтез, а также графический и математические методы.
Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как Д. Аакер, И. Ансофф, О.С. Виханский, Е.П. Гусева, В.Д. Дорофеев, Н.И. Кабушкин, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев, З.П. Румянцева, С.В. Месхи и др.
Эмпирическую базу исследования образует первичная документация ИП «Квадрат».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.
Период исследования охватывает 2013-2015 гг.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Управление затратами производственного предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 7833
Тема: Вариант 23. Автоматизированная информационная система отдела продаж производственного предприятия в системе 1С Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 8191
Тема: Разработка стратегии предприятия с использованием элементов менеджмента качества на примере ООО «Пивовар» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Просмотры: 3879
Тема: Вариант 9. Особенности учета затрат, калькулирования и бюджетирования на предприятиях связи (на примере …) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет)
Просмотры: 7545
Тема: Совершенствование системы обучения персонала предприятия Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: УрФУ
Просмотры: 6065
Тема: Имидж туристского предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 6811

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »