Обучение персонала ООО "Айсберг" |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17513 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 7158 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7 1.1 Управление персоналом современного предприятия 7 1.2 Обучение, как одно из важнейших направлений управления персоналом 13 1.3 Основные направления совершенствования системы обучения 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ООО «АЙСБЕРГ» 25 2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Айсберг» 25 2.2 Анализ управления персоналом на ООО «Айсберг» 33 2.3 Анализ системы обучения сотрудников ООО «Айсберг» 40 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «АЙСБЕРГ» 49 3.1 Совершенствование системы обучения персонала в компании «Айсберг» 49 3.2 Рекомендации, направленные на устранение проблем, связанных с обучением персонала 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 79 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 80 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 81 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 83 ПРИЛОЖЕНИЕ 5 84 ПРИЛОЖЕНИЕ 6 85 ПРИЛОЖЕНИЕ 7 86 |
|
Отрывок: |
Эффективная работа предприятия в условиях постоянно растущей конкуренции невозможна без эффективного обучения персонала. Развитие сотрудников - важнейший элемент стратегии предприятия, которое хочет преуспеть в период кризиса. Обучение персонала - сильный мотивирующий фактор, привлекающий в компанию новых сотрудников и позволяющий удержать старые, проверенные кадры. Изучение таких вопросов, как обучение персонала, позволяют руководителям предприятия поднять производительность труда, повысить выпуск и качество продукции и услуг. Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала. При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и обучением у них необходимых навыков. В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела. Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период финансово-экономического кризиса, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые. Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Внутрифирменное управление персоналом организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3332 | |
Тема: | Управление мотивацией персонала, как способ решения проблемы текучести кадров на предприятии оптовой продажи продуктов питания | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 7562 | |
Тема: | Разработка системы набора и отбора персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 4973 | |
Тема: | «Управление муниципальным персоналом в муниципальном образовании (на примере МДОУ «Солнышко» Сосновского района)» | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3529 | |
Тема: | Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации (тема 34) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УрГУПС | |
Просмотры: | 4824 | |
Тема: | Ответы на вопросы 1-30 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 5047 | |